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發(fā)布時(shí)間:2018-09-01 瀏覽人數(shù):127人查看
什么是信息工程監(jiān)理
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)針對(duì)各種類型的信息系統(tǒng)工程開展,可進(jìn)行監(jiān)理的信息工程領(lǐng)域有:計(jì)算機(jī)工程、網(wǎng)絡(luò)工程、通信工程、結(jié)構(gòu)化布線工程、智能大廈工程、軟件工程、系統(tǒng)集成工程,以及有關(guān)計(jì)算機(jī)和信息化建設(shè)的工程及項(xiàng)目。我們可承接的監(jiān)理工作主要內(nèi)容包括對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、信息管理、合同管理、安全管理工程各種階段監(jiān)理目標(biāo),協(xié)調(diào)多方面關(guān)系(四控制、三管理、一協(xié)調(diào)),保障工程項(xiàng)目按預(yù)期目標(biāo)完成。
具體內(nèi)容
1、質(zhì)量控制 對(duì)工程集成商資質(zhì)的核查、軟硬件設(shè)備質(zhì)量的控制、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制、工程質(zhì)量事故的處理、工程質(zhì)量評(píng)定和測(cè)試。
2、投資控制 決策階段投資概算審核、工程設(shè)計(jì)階段投資預(yù)算審核、招標(biāo)階段投資控制、施工階段工程計(jì)量與付款控制、驗(yàn)收階段決算審核。
3、進(jìn)度控制 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃審核、施工階段的工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)與糾偏。
4、合同管理 協(xié)助業(yè)主招標(biāo)和擬定工程合同,在施工階段監(jiān)督集成商執(zhí)行合同的情況,督促合同雙方履行合同規(guī)定的義務(wù),調(diào)解合同糾紛以及管理合同違約索賠。
5、信息管理 管理監(jiān)理過程中發(fā)生的合同、文檔以及工程資料。
6、協(xié)調(diào)多方面關(guān)系 協(xié)調(diào)業(yè)主、集成商、招標(biāo)公司以及外部供應(yīng)商等多方面的工作關(guān)系。
監(jiān)理原則
1、委托原則 中國軟件評(píng)測(cè)中心與業(yè)主簽訂書面的監(jiān)理委托合同,合同中應(yīng)包括對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量進(jìn)行全面控制和管理的條款。
2、獨(dú)立公正原則 中國軟件評(píng)測(cè)中心將公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作,竭誠為業(yè)主提供監(jiān)理服務(wù),同時(shí)依法維護(hù)集成商的合法權(quán)益。
3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則 中國軟件評(píng)測(cè)中心的監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
4、依法原則 中國軟件評(píng)測(cè)中心的監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)符合國家現(xiàn)行的法律和行業(yè)規(guī)范。
5、回避原則 中國軟件評(píng)測(cè)中心不從事與被監(jiān)理項(xiàng)目相關(guān)的信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),作為公正、獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu),對(duì)該項(xiàng)目的集成商在業(yè)務(wù)上以及核心技術(shù)上不夠成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
6、保密原則 中國軟件評(píng)測(cè)中心對(duì)在監(jiān)理過程中所涉及的有關(guān)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)以及技術(shù)方案等方面的資料嚴(yán)格保密。
監(jiān)理目標(biāo)
1、對(duì)系統(tǒng)集成商的行為進(jìn)行監(jiān)控,保證開發(fā)和施工行為符合國家法律法規(guī)和有關(guān)政策,制止開發(fā)和施工行為的隨意性和盲目性,促使開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃(合同)實(shí)現(xiàn),確保工程合法、科學(xué)、合理又經(jīng)濟(jì)。
2、促進(jìn)用戶與系統(tǒng)集成商的有效溝通,使系統(tǒng)集成商能夠全面準(zhǔn)確了解用戶的實(shí)際需求,同時(shí)用戶能及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
3、保證項(xiàng)目運(yùn)行的全過程有一套明確、合理、可行的計(jì)劃或者規(guī)程,以及與之相應(yīng)的審核、監(jiān)理機(jī)制和手段.
4、保證工程的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施過程中處于受控狀態(tài),及早預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)可能影響施工計(jì)劃的各種因素,及時(shí)糾正可能影響工程質(zhì)量的缺陷,實(shí)時(shí)控制工程計(jì)量與付款。