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  • 技術(shù)咨詢

    technical consulting

    為信息化工程項(xiàng)目提供技術(shù)咨詢服務(wù)范圍:1、規(guī)劃咨詢:含總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制;2、項(xiàng)目咨詢:含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書(預(yù)可行性研究)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制等;3、評(píng)估咨詢:各級(jí)政府及有關(guān)部門委托的對(duì)規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的評(píng)估,規(guī)劃和項(xiàng)目中期評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù);4、全過程工程咨詢:采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。
  • 造價(jià)評(píng)估

    Cost Assessment

    第三方軟件造價(jià)評(píng)估服務(wù)被廣泛應(yīng)用在信息化項(xiàng)目概預(yù)算編制及審核、招投評(píng)標(biāo)、商務(wù)談判、費(fèi)用結(jié)算、費(fèi)用審計(jì)等場(chǎng)景,評(píng)估結(jié)果既可以幫助用戶確定軟件項(xiàng)目的合理費(fèi)用額度,又可以滿足對(duì)項(xiàng)目合規(guī)性的要求。交付成果為:信息化項(xiàng)目造價(jià)評(píng)估報(bào)告、信息化項(xiàng)目結(jié)算書等文件。
  • 項(xiàng)目監(jiān)理

    Project Supervision

    信息系統(tǒng)工程監(jiān)理受業(yè)主單位委托,依據(jù)國家的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同,對(duì)信息系統(tǒng)工程的需求分析、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收等階段,運(yùn)用高度專業(yè)化的知識(shí)、采用業(yè)務(wù)梳理及項(xiàng)目管理的方法對(duì)信息系統(tǒng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、文檔資料管理以及項(xiàng)目各方工作關(guān)系協(xié)調(diào)工作,保證信息系統(tǒng)工程建設(shè)保質(zhì)、保量、按期完成任務(wù)。
  • 軟件測(cè)評(píng)

    Software Reviews

    依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、招投標(biāo)文件、合同、軟件需求規(guī)格說明書等資料對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)的內(nèi)容包括但不限于:用戶文檔集、功能性、性能效率、兼容性、易用性、可靠性、信息安全、維護(hù)性、可移植性等測(cè)試內(nèi)容。
  • 檔案管理

    File Management

    依據(jù)地方標(biāo)準(zhǔn)《政務(wù)信息化項(xiàng)目檔案管理規(guī)范》對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程中提供咨詢服務(wù)并對(duì)項(xiàng)目文件資料進(jìn)行收集、整理、歸檔等服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括但不限于:對(duì)系統(tǒng)建設(shè)全過程中所涉及的文件資料進(jìn)行歸檔,為項(xiàng)目建設(shè)過程中的檔案完整性、合規(guī)性提供咨詢服務(wù),為系統(tǒng)建設(shè)的竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目審計(jì)提供依據(jù)。
  • 運(yùn)維監(jiān)理

    Operation Supervision

    運(yùn)維監(jiān)理是在信息化系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維階段,對(duì)運(yùn)維活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的過程。主要目的是確保運(yùn)維工作的質(zhì)量和效率,同時(shí)控制成本,降低風(fēng)險(xiǎn),提升服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。
  • 驗(yàn)收預(yù)審

    Acceptance pre-examination

    驗(yàn)收預(yù)審是項(xiàng)目管理中的一個(gè)關(guān)鍵步驟,在軟件開發(fā)、信息系統(tǒng)工程、系統(tǒng)集成等項(xiàng)目中用于確保交付物滿足預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,為最終的正式驗(yàn)收做準(zhǔn)備。驗(yàn)收預(yù)審?fù)ǔ0ㄒ韵颅h(huán)節(jié):文檔審查、功能驗(yàn)證、準(zhǔn)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、數(shù)量核對(duì)、規(guī)格驗(yàn)證。驗(yàn)收預(yù)審的目的是提前發(fā)現(xiàn)和解決問題,減少正式驗(yàn)收時(shí)的返工和延誤,確保項(xiàng)目能夠順利交付并滿足客戶的期望。
  • 績效評(píng)估

    Grade

    運(yùn)用科學(xué)的評(píng)審方法以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)指標(biāo),并對(duì)照合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照績效的內(nèi)在原則、依據(jù)規(guī)范的評(píng)審程序,對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)提供全過程績效管理咨詢服務(wù)體系,評(píng)價(jià)體系包括:事前績效評(píng)估、預(yù)算績效評(píng)審、績效目標(biāo)審核、績效運(yùn)行監(jiān)控、支出后績效評(píng)價(jià)。